Termin szkolenia:
13 października 2026 r. g.9:00 (online)
Adresaci szkolenia
- Dyrektorzy Personalni
- Pracownicy działu HR
- Kierownicy komórek organizacyjnych
- Pracownicy Biur Rachunkowych
- Osoby, które chciałyby rozpocząć pracę w dziale personalnym
Cel szkolenia
Zapoznanie z obowiązującymi i nadchodzącymi zmianami w prawie pracy. Omówienie już wprowadzonych przepisów oraz przedstawienie proponowanych zmian przepisów prawa pracy na poziomie projektów.
Uczestnicy będą:
- Znali przepisy prawa pracy wprowadzonych i nadchodzących zmian 2026 roku.
Uczestnicy nabędą umiejętności:
- Samodzielnej analizy zmian przepisów prawa pracy w 2026.
- Zastosowania nowelizacji przepisów prawa pracy w swojej firmie.
Wykładowca:
Iwona WołkiewiczAbsolwentka Studiów Podyplomowych z Prawa Pracy na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Szkole Głównej Handlowej. Umiejętności trenerskie szkoliła na Wydziale Pedagogicznym Uniwersytetu Warszawskiego oraz licznych kursach trenerskich. Doświadczony specjalista z zakresu prawa pracy. Wieloletni praktyk na stanowiskach Specjalisty ds. Administracji Personalnej, Specjalisty ds. Rozwoju Personelu, HR Business Partner. Doświadczenie zawodowe zdobywała w międzynarodowych korporacjach, firmach doradczych i szkoleniowych. Jest wykładowcą na Uczelni Techniczno-Handlowej na kierunku Kadry i Płace. Prowadzi kursy i szkolenia z zakresu prawa pracy.
PROGRAM
I. Równość i jawność wynagrodzeń
- Obowiązki pracodawców związane z wprowadzeniem zasad równości i jawności wynagrodzeń obowiązujące od 24 grudnia 2025
- Jawność wynagrodzeń na poziomie rekrutacji – jakie składniki wynagrodzeń muszą być ujawniane kandydatowi
- Do kiedy pracodawcy mają czas na całkowitą implementację dyrektywy o jawności wynagrodzeń
- Jakimi kryteriami należy się kierować przy wartościowaniu stanowisk
- Wnioski pracownicze związane z transparentności wynagrodzeń
- Wskazówki projektu rozporządzenia do wyliczania luki płacowej
- Kto i kiedy musi raportować lukę płacową
- Organy kontrolne i nadzorujące
II. Umowy cywilnoprawne a uprawnienia PIP w 2026
- Jakie są podstawowe cechy umowy zlecenia i czym różni się od umowy o pracę
- Jakich zapisów nie zawierać w umowach cywilnoprawnych, aby nie narazić się na obowiązek przekształcania umów cywilnoprawnych
- Co po zmianie przepisów będzie kontrolował PIP w umowach zlecenia?
- Możliwość złożenia wniosku o wydanie Interpretacji indywidualnej
- Polecenie czy nakaz przekształcenia umów cywilnoprawnych w umowę o pracę
- Czy już po decyzji administracyjnej Okręgowy Inspektor Pracy PIP dojdzie do zmiany rodzaju umowy ze zlecenia na umowę o pracę?
- Procedura odwoławcza od decyzji administracyjnej PIP
III. Zmiany w zasadach dokonywania kontroli zwolnień lekarskich
- Nowe uprawnienia ZUS w związku z zaostrzeniem kontroli zwolnień lekarskich
- Co oznaczają czynności incydentalne, wymuszone okolicznościami - wyjaśnienia na podstawie wyroków sądowych
- Jak interpretować pracę zarobkową
- Jakie czynności związane z pracą ubezpieczony będzie mógł wykonywać w trakcie zwolnienia lekarskiego
- Zasiłek chorobowy a wyjazd za granice
- Czy ubezpieczony pracujący u dwóch pracodawców musi u każdego pracodawcy przebywać na zwolnieniu z powodu choroby
- Kiedy ubezpieczonemu będzie odebrany zasiłek chorobowy, a kiedy nie będzie groziła mu taka sankcja – przykłady z wyroków sądu
IV. Cyfryzacja dokumentacji pracowniczej
- Forma elektroniczna a postać elektroniczna dokumentacji pracowniczej
- Nowe wnioski pracownicze w postaci elektronicznej
- Proces przenoszenia dokumentacji papierowej na elektroniczną
- Integralność i kompletność papierowej i elektronicznej dokumentacji pracowniczej – problemy praktyczne
- Obowiązek informacyjny względem pracowników i byłych pracowników w związku z przejściem na elektroniczną postać dokumentacji pracowniczej
V. Mobbing i dyskryminacja – obowiązki działu kadr
- Dyskryminacja – otwarty katalog przesłanek w dyskryminacji
- Mobbing – jakie warunki muszą być spełnione, aby móc mówić o mobbingu – nowa definicja
- Określenie w kodeksie pracy katalogu zachowań mobbingujących
- Działania prewencyjne, wykrywanie, reagowanie, działania naprawcze i wsparcie osoby mobbingowanej
- Obowiązek przygotowania reguł, procedur oraz częstotliwość działań w obszarze przeciwdziałania naruszaniu godności oraz innych dóbr osobistych pracownika, zasad równego traktowania w zatrudnieniu dyskryminacji oraz przeciwdziałaniu mobbingowi
- Na czym będzie polegały działania naprawcze i wsparcie osoby mobbingowanej – obowiązki pracodawcy
- Komisja ds. rozstrzygania zgłoszeń działań niepożądanych w firmie
- Sankcje dla pracodawcy w związku z dyskryminacją i mobbingiem w zakładzie pracy – kodeks pracy, kodeks cywilny, kodeks karny
- Odpowiedzialność karna, cywilna i dyscyplinarna osoby stosującej działania mobbingujące i dyskryminujące
- Co to są działania prewencyjne – zapisy w regulaminie pracy
- Tworzenie procedur antymobbingowych i antydyskryminacyjnych
Odpłatność:
420 zł od osoby
400 zł Cena dla członków wspierających SKwP Oddział Okręgowy w Białymstoku z uregulowaną składką za 2026 rok
W ramach szkolenia zapewniamy:
udział w szkoleniu, możliwość zadawania pytań,
materiały szkoleniowe w formie elektronicznej (plik pdf),
zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu.
Informacje organizacyjne:
- Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie zgłoszenia i zapłata należności przed szkoleniem
- Numer konta do wpłaty: 93 1020 1332 0000 1302 0344 0419
- Szkolenie odbędzie przy użyciu platformy do zdalnego prowadzenia zajęć Microsoft Teams.
- Wymagania techniczne komputera: procesor dwurdzeniowy 2GHz, 2 GB pamięci RAM, system operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, ChromeOS3, połączenie internetowe o prędkości nie mniejszej niż: 2048 kbps (2 Mbps), głośniki/kamera/mikrofon.
- Realizacja szkolenia jest uzależniona od zainteresowania poniższą tematyką.
