Termin szkolenia
18 września 2026 r. (hybryda)- (stacjonarnie i jednocześnie online) godziny 9:00- 14:00 (6 godzin lekcyjnych)
- Zajęcia stacjonarne będą odbywały się w sali wykładowej Oddziału Okręgowego SKwP w Białymstoku, ul. Warszawska 34 w Białymstoku,
- zajęcia w trybie online na platformie MS Teams (linki zostaną wysłane do słuchaczy mailem przed szkoleniem)
Wykładowca
dr Małgorzata Machaj - Ekspertka z ponad 17-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania, optymalizacji procesów, finansów oraz wdrażania zmian organizacyjnych i prawnych. Specjalizuje się w praktycznym wspieraniu firm w dostosowywaniu organizacji do nowych obowiązków wynikających z przepisów krajowych i dyrektyw UE.
Posiada doświadczenie wykładowcy studiów MBA, podyplomowych oraz licznych szkoleń dla biznesu. Przeprowadziła ponad 3000 godzin warsztatów i szkoleń dla kadry zarządzającej, działów HR, finansów oraz administracji.
W swojej pracy łączy ekspercką wiedzę z praktycznym podejściem do wdrażania zmian. Stawia na konkretne rozwiązania, klarowny przekaz oraz narzędzia gotowe do zastosowania w organizacji.
OPIS SZKOLENIA
Szkolenie łączy omówienie Dyrektywy (UE) 2023/970 oraz aktualnego polskiego projektu
ustawy z praktycznym warsztatem wartościowania stanowisk pracy. Uczestnicy poznają
planowane obowiązki pracodawców, uprawnienia pracowników i przedstawicieli
pracowników, zasady raportowania luki płacowej oraz wymagania dotyczące przejrzystych
struktur wynagrodzeń. W części warsztatowej przejdą przez proces opisu i wartościowania
stanowiska metodą analityczno-punktową – od Karty Opisu Stanowiska do kategorii
zaszeregowania
Program
I. Dyrektywa (UE) 2023/970 i polski projekt ustawy – wymagania prawne i praktyczne
1. Status prawny, zakres regulacji i kluczowe pojęcia.
• Dyrektywa (UE) 2023/970 i aktualny etap prac nad polskim projektem ustawy (UC127)
• Zakres podmiotowy i przedmiotowy regulacji
• Jednakowa praca, praca o jednakowej wartości, wynagrodzenie i kategoria pracowników
• Terminy stosowania poszczególnych obowiązków i przygotowanie organizacji do zmian
2. Obowiązki pracodawcy w trakcie zatrudnienia.
3. Uprawnienia pracowników, organizacji związkowych i przedstawicieli pracowników.
4. Sprawozdawczość w zakresie luki płacowej.
• Zakres danych podlegających raportowaniu: luka płacowa, składniki wynagrodzenia,
mediana, kwartyle i kategorie pracowników
• Terminy i częstotliwość raportowania w zależności od liczby zatrudnionych
• Przygotowanie danych płacowych, ich weryfikacja i zasady komunikowania wyników
5. Ocena struktur wynagrodzeń i działania naprawcze.
• Identyfikacja nieuzasadnionych różnic w wynagrodzeniach oraz analiza progu 5% w
kategoriach pracowników
• Wspólna ocena wynagrodzeń z przedstawicielami pracowników i obowiązek podjęcia
działań naprawczych
6. Wartościowanie pracy zgodne z zasadą neutralności płci.
• Obiektywne kryteria oceny wartości pracy: umiejętności, wysiłek, odpowiedzialność i
warunki pracy
• Różnica między wartościowaniem stanowiska pracy a oceną pracownika
• Dobór kryteriów i poziomów punktowych bezpośrednio związanych z pracą oraz wolnych
od dyskryminacji
7. Egzekwowanie prawa i odpowiedzialność pracodawcy.
• Odszkodowanie, ciężar dowodu, ochrona przed działaniami odwetowymi i dostęp do
informacji
• Kontrola PIP, postępowanie sądowe oraz sankcje przewidziane w projekcie ustawy
II. Warsztat: wartościowanie stanowisk pracy metodą analityczno-punktową
• ustalenie celu i zakresu wartościowania
• wybór metody oraz zespołu wartościującego
• zebranie informacji o stanowiskach – Karta Opisu Stanowiska
• opracowanie kryteriów, podkryteriów i skal punktowych
• ocena stanowisk, sumowanie punktów i porównanie wyników
• tworzenie kategorii stanowisk i przedziałów zaszeregowania
• weryfikacja spójności wyników i ograniczanie ryzyka dyskryminacji
• uzgodnienie, zatwierdzenie i komunikacja wyników
• monitorowanie oraz aktualizacja systemu wartościowania
Praca warsztatowa uczestników:
• Opis wybranego stanowiska pracy – przygotowanie Karty Opisu Stanowiska
• Wartościowanie wybranego stanowiska z wykorzystaniem przykładowych kryteriów i skali
punktowej
• Budowa matrycy kryteriów zgodnej z art. 4 ust. 4 Dyrektywy (UE) 2023/970
• Tworzenie kategorii stanowisk i taryfikatora wynagrodzeń
• Wyodrębnianie kategorii pracowników wykonujących taką samą pracę lub pracę o takiej
samej wartości
Podsumowanie szkolenia. Pytania uczestników i konsultacja przypadków – sesja Q&A
CEL SZKOLENIA
• Przygotowanie uczestników do wdrożenia wymogów Dyrektywy (UE) 2023/970 oraz
rozwiązań przewidzianych w aktualnym polskim projekcie ustawy.
• Wyjaśnienie obowiązków dotyczących przejrzystości wynagrodzeń, prawa do informacji,
raportowania luki płacowej, wspólnej oceny wynagrodzeń i odpowiedzialności
pracodawcy.
• Wskazanie ryzyk prawnych, organizacyjnych i płacowych oraz działań, które warto
rozpocząć przed wejściem przepisów w życie.
• Praktyczne przeprowadzenie uczestników przez proces opisu i wartościowania stanowisk
pracy metodą analityczno-punktową.
KOMPETENCJE I UMIEJĘTNOŚCI NABYTE W TRAKCIE SZKOLENIA
• Interpretowanie kluczowych obowiązków wynikających z Dyrektywy (UE) 2023/970 i
polskiego projektu ustawy.
• Ocena stopnia przygotowania organizacji i zaplanowanie kolejności działań
wdrożeniowych.
• Rozpoznanie danych potrzebnych do analizy luki płacowej oraz oceny struktur
wynagrodzeń.
• Opracowanie Karty Opisu Stanowiska, dobór neutralnych płciowo kryteriów i
przeprowadzenie punktowego wartościowania stanowiska.
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
• Połączenie aktualnej wiedzy prawnej z praktycznymi narzędziami wdrożeniowymi.
• Możliwość przećwiczenia procesu wartościowania na konkretnym stanowisku i uzyskania
wskazówek prowadzącej.
• Ostatnia godzina szkolenia zostanie przeznaczona na konsultacje z prowadzącą, pytania
uczestników i omówienie indywidualnych przypadków.
Odpłatność
-
- 420 zł/os. – pozostałe osoby (szkolenie w trybie stacjonarnym)
- 400 zł/os. – dla Członków Wspierających (w trybie stacjonarnym) (firm posiadających opłaconą składkę za 2026 rok) oraz dla uczestników korzystających ze szkolenia online
Informacje dodatkowe
- Zajęcia stacjonarne będą odbywały się w sali wykładowej Oddziału Okręgowego SKwP w Białymstoku, ul. Warszawska 34 w Białymstoku, zajęcia w trybie online na platformie MS Teams (linki zostaną wysłane do słuchaczy mailem przed szkoleniem)
- W ramach odpłatności zapewniamy: wykład, materiały szkoleniowe, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia oraz dodatkowo dla uczestników szkolenia w trybie stacjonarnym przerwę kawową, przerwę obiadową
- Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu: jest nadesłanie, najpóźniej 7 dni przed szkoleniem, zgłoszenia oraz dokonanie wpłaty na konto Stowarzyszenia Księgowych O/O w Białymstoku 93 1020 1332 0000 1302 0344 0419
- Przesłanie formularza zgłoszeniowego stanowi zawarcie umowy wiążącej i jest jednocześnie zobowiązaniem do zapłaty
- Szkolenie jest zwolnione z podatku VAT w związku z uzyskaniem wpisu do ewidencji jednostek objętych systemem oświaty – art.43 ust.1 pkt 26 lit. a) Ustawy o VAT
